Aanpak
5 bewezen stappen Incompany trajecten voor Persoonlijk Leiderschap.
Stap 1 – Beoordelen van de trainings- en ontwikkelingsbehoeften van de leiders
Als eerste adviseren we over de behoefte aan training en of alle gewenste informatie al is verzameld. Tijdens deze eerste stap bepalen we samen of aan de doelstelling van de organisatie kan worden voldaan. Wat is de vraag vanuit de organisatie en kunnen onze trainers dit vertalen naar een programma?
Stap 2 – Vaststellen van de trainingsdoelstellingen
Het trainingsresultaat sluit aan bij de organisatiedoelen
- Waar wil de organisatie naar toe?
- De rollen en verantwoordelijkheden van de leiders;
- Wat gaan we trainen;
- De succesfactoren.
Stap 3 – Ontwikkelen van het trainingsprogramma
Tijdens deze stap ontwikkelen we een compleet trainingsprogramma met leer- en trainingsmethoden, inhoud, trainingsmaterialen en ook een planning. Na goedkeuring gaan we vervolgens aan de slag.
Stap 4 –Uitvoeren van het trainingsprogramma
Onze Incompany oplossingen variëren van een leiderschapscursus tot een volledig programma voor leiderschapsontwikkeling. Deze flexibele oplossing is erop gericht om aan jullie wensen en eisen voldoen. We verzorgen interne leiderschapstraining die precies is afgestemd op wat de organisatie en het leiderschapsteam nodig heeft. Dit kan variëren van een eendaags leiderschapstrainings evenement, maar bijvoorbeeld ook doorlopende maandelijkse leiderschapstrainingsprogramma’s.
Wij verbinden de leerdoelen en trainingsmethodiek met de concrete organisatievraagstukken zoals onder andere: verbeteren resultaatgerichtheid, fusiebegeleiding, koersbepaling, successieplanning, organisatietransformatie en klanttevredenheid. Voor de goede orde: er zijn vele organisatievraagstukken mogelijk.
Tijdens de Incompany training persoonlijk leiderschap gaat eerst iedere deelnemer met de trainer in gesprek over wat hij/zij wil bereiken. Leiderschap toon je door daarna in het groepsproces je doelen te delen en ook te bewaken. Leiderschap toon je door duidelijk te zijn in wat je wilt en bovendien te luisteren naar wat anderen willen.
Stap 5 – Evaluatie
Tot slot evalueren we tot slot gezamenlijk het programma. We praten over de effectiviteit van en de mate van succes.